If you're seeing this message, it means we're having trouble loading external resources on our website.

Если вы используете веб-фильтр, пожалуйста, убедитесь, что домены *.kastatic.org и *.kasandbox.org разблокированы.

Основное содержание
Текущее время:0:00Общая продолжительность:12:33

Транскрипция к видео

Рассмотрим фирму, производящую некие аксессуары. Давайте приведем ее отчет о прибылях и убытках за несколько лет. В первой серии у нас был отчет о доходах за год. По-моему, это был 2008-й. А здесь отчет за несколько лет, допустим, эта компания каждый год делает стабильную выручку. Давайте, разделим себестоимость продукции на два компонента, из которых состоит данная категория. Это переменные издержки. Но сейчас не будем вдаваться в различия между переменными и постоянными издержками. Переменные издержки - это затраты на производство продукции. При изготовлении используется сталь, так что сюда войдет закупка нержавеющей стали, может быть, оплата электроэнергии на ее обработку. Допустим, сумма этих издержек ежегодно остается неизменной – 100 000 долларов. Минус 100 тысяч каждый год. И сюда же, скажем, входят расходы на зарплату сотрудникам – то есть почасовая оплата людям, которые, собственно, и производят продукцию. А в постоянные издержки входит стоимость оборудования. Скажем, им приходится каждые два года ремонтировать фабрику, или переоснащать ее. То есть, если они хотят каждый год производить товаров на 1 миллион долларов, им нужно каждые два года закупать оборудование, или модернизировать производство. Обозначим эти расходы как переоснащение фабрики. Если вам доведется увидеть настоящие отчеты о доходах, вряд ли издержки там будут подразделяться на постоянные и переменные, часто эти данные стараются не афишировать. Никто не хочет посвящать конкурентов в структуру своих издержек. Эта информация может быть использована против фирмы-производителя. Ладно, вернемся к переоснащению. Таким образом, переоборудование фабрики может быть указано в графе издержек. Допустим на это уходит 500 тысяч долларов. Минус 500 тысяч. Но это делается раз в два года. Начнем с 2005. В 2006 инструмент не нужен, затем закупаем в 2007. В 2008 опять ничего. Надеюсь, все понятно. А дальше идет валовая прибыль. Один миллион минус 600 тысяч. 400 тысяч, потом 900 тысяч, снова 400 тысяч, затем снова 900. Затем идут коммерческие, общехозяйственные и управленческие издержки. Пока не берем маркетинг. Скажем, они составляют 500 тысяч в год. Минус 500 тысяч. Эта сумма не меняется. Минус 500 тысяч каждый год. Так что их текущий доход, или доход до выплаты налогов и процентов. Не будем вдаваться в детали. Просто текущий доход в этом году составил минус 100 тысяч. В этом году тоже минус 100 тысяч. А вот в эти годы они получали прибыль. Здесь и здесь по 400 тысяч долларов. Далее, допустим у них нет никаких расходов на выплату процентов, поскольку сейчас нас это не интересует. Так что их доход до выплаты налогов равен текущему доходу, минус 100 тысяч здесь, минус 100 здесь, здесь 400 тысяч – хорошие годы обозначим зеленым, и здесь 400 тысяч. И допустим, они находятся на Карибах, где нет никаких налогов. Нам пока не нужны налоги, но можете сами взять какое-то произвольное число и подсчитать чистую прибыль. Но смысл в том, что, хотя их бизнес чрезвычайно стабилен, и выручка одинакова из года в год, если посмотреть на доход, или, с учетом налогов на чистую прибыль, мы увидим очень неровную картину. В один год они теряют 100 тысяч, и, глядя на это, хочется сказать: ужас, как у них все плохо. Но на следующий год они зарабатывают 400 тысяч, потом 100 теряют. Удивительно, как это удается. При том, что у них поразительно стабильная ежегодная выручка и себестоимость реализованной продукции. Откуда берется разница в ежегодных доходах? Каждые два года им приходится переоснащать фабрику на сумму в 500 тысяч из-за износа оборудования. Вопрос в том, как лучше отразить в отчетах закупку нового инструмента? Правильно ли указывать в отчетах 500 тысяч, пошедшие на новый инструмент, именно в тот период, когда вы тратите эти деньги? Ведь инструмент используется не только в этот период, но и на протяжении двух лет. Его срок эксплуатации составляет два года. Так что это не очень хорошая идея. Потому что весь смысл отчетности в том, чтобы максимально точно отобразить финансовую ситуацию в данной компании. И эта, по-моему, не вполне точная картина, создает плохое впечатление о компании, хотя на самом деле – это очень стабильная компания. Можно было бы поместить эти 500 тысяч в графу издержек за 2005 год, когда, собственно и закупался инструмент, тогда в 2006 году никаких расходов не возникает. И опять внести эту сумму в 2007 году. Вместо этого, давайте попробуем составить бухгалтерский баланс данной компании. Это активы. С этой стороны – чтобы не путаться – обозначим и обязательства. Итак, перед тем, как в 2007 году было потрачено 500 тысяч, в качестве активов должны были числиться наличные в том же размере. Давайте это запишем. Наличные. Обозначим как C, 500 тысяч долларов. Вместо того чтобы помещать эту сумму в графу издержек… Кстати, потом мы более детально рассмотрим бухгалтерскую отчетность, дебеты-кредиты и так далее, но, в общем, вместо того чтобы внести эти 500 тысяч в расходы, мы укажем, что используем их для покупки активов. То есть, когда вы приобретаете за наличный расчет средства производства, которые прослужат дольше, чем один период, вы отражаете это в балансовом отчете. То есть, 500 тысяч не исчезают в графе «издержки», а заносятся в графу… назовем ее «инструмент». Итак, у меня в активах – инструмент на 500 тысяч долларов, а не наличные. То есть, по абсолютной стоимости активов, ничего не меняется. Просто вы заменили 500 тысяч долларов на инструмент. Каким образом это делается? Допустим, период начинается 1 января 2007 года. Вы закупаете инструмент, который прослужит на протяжении двух лет. Инструмент изнашивается. То есть, переоснащение производства, или просто «инструмент», лучше обозначить как износ материальных активов. Надеюсь, я написал достаточно разборчиво. То есть, мы как бы распределяем сумму в 500 тысяч на два года. Потому что это наши средства производства, они используются два года. И за год они теряют половину стоимости. Так что вместо того, чтобы писать здесь 500 тысяч, запишем в графу «износ» 250. В этом году наличные тоже не тратились, но оборудование изнашивалось, то есть снова запишем минус 250 тысяч. Теперь оно ничего не стоит. Итак, в 2007 году у меня было инструмента на 500 тысяч долларов. Затем он наполовину обесценивается. Так, я ошибся, здесь 2005 год. Итак, инструмент наполовину изнашивается. Копируем наш баланс. Это 2006. Перехожу от 2005 к 2006. Учтем износ инструмента. Теперь его стоимость составляет не 500 тысяч долларов, а 250 тысяч. Вполне логично, ведь, скажем, если вы захотите продать этот инструмент, то покупатель предложит за него не больше 250-ти тысяч, ведь он уже наполовину изношен, его стоимость сократилась. Затем мы записываем очередные 250 тысяч в графу «износ» - вот она. Каждый год в графе активы в вашем балансе будет фигурировать 250 тысяч долларов. Смотрите, в начале года, стоимость активов 500 тысяч. Запишу вот здесь, наверху - стоимость активов. Возьму оранжевый цвет. Итак, в начале этого года стоимость активов составляла 500 тысяч. Теперь 250 тысяч долларов. Затем стоимость упала до нуля, но вы покупаете новые средства производства на 500 тысяч. Дальше их стоимость снижается до 250 тысяч. В общем, я пытаюсь показать, что в отчетности следует распределять эту стоимость на весь срок эксплуатации - это и есть износ материальных активов. Кстати, у нас осталось мало времени. В следующий раз поговорим об амортизации. Это понятие касается использования нематериальных активов. То есть здесь фигурирует инструмент, он изнашивается, и стоимость распределяется на весь срок эксплуатации. Это называется накопленный износ материальных активов. В этот период тоже были издержки, мы же используем наш актив. Это необходимо указать. Амортизация – практически то же самое, но применяется не для оборудования. Скажем, нужно было заплатить комиссионные банку, но эти операции принесут прибыль еще не скоро. Так что расходы нужно амортизировать. Поговорим об этом в следующем видео. До встречи. Subtitles by the Amara.org community